當前位置: 中建八一召開2026年第一次務(wù)虛會暨中高層研討會
1月17日-18日，中建八局一公司召開2026年第一次務(wù)虛會暨中高層研討會，深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，落實集團黨組、局黨委有關(guān)決策部署，謀劃推進“十五五”發(fā)展，明確2026年重點任務(wù)。公司黨委書記、董事長?；瘧?，黨委副書記、總經(jīng)理黃圣偉等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部相關(guān)部門、二級單位主要負責人參加會議。
會上，公司分管領(lǐng)導(dǎo)逐一做引導(dǎo)發(fā)言，聚焦研討議題，結(jié)合國家戰(zhàn)略導(dǎo)向、行業(yè)發(fā)展趨勢、內(nèi)外部挑戰(zhàn)和機遇等，提出下一步工作思路和務(wù)實舉措。與會人員結(jié)合分管業(yè)務(wù)與本單位實際，復(fù)盤典型案例，深入剖析不足，提出建設(shè)性意見建議，達到了啟迪智慧、集思廣益、形成共識的效果。
會議提出，建筑業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的關(guān)鍵階段。黨和國家圍繞提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平、“好房子”建設(shè)、新質(zhì)生產(chǎn)力培育、國內(nèi)國際雙循環(huán)等方面，提出了一系列戰(zhàn)略性部署，不僅為行業(yè)發(fā)展錨定了新坐標，也為企業(yè)改革創(chuàng)新提供了根本遵循。接下來，公司要完善供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)，提升精益化管理能力，構(gòu)建互利共贏、更具韌性的供應(yīng)鏈生態(tài)圈；要全面加強科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展；要深入學習貫徹中央城市工作會議精神，落實集團“好房子”營造體系要求，增強全員“好產(chǎn)品”打造的意識和能力；要塑強國內(nèi)外市場，鞏固本埠市場優(yōu)勢，強化第二支撐點建設(shè)，推進各區(qū)域市場深耕，推動海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
黃圣偉強調(diào)，本次務(wù)虛會研討的四個議題，緊密關(guān)聯(lián)、互為支撐，都是關(guān)系企業(yè)中長期發(fā)展的重大課題。各體系、各單位要深刻認識本次會議的戰(zhàn)略意義，迅速做好會議精神的宣貫，樹立供應(yīng)鏈變革、科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“好產(chǎn)品”打造、塑強國內(nèi)外市場的鮮明導(dǎo)向，推動全員能力與認知、格局、追求的同步提升。針對會上提出的意見建議，要迅速完善實施方案，壓實責任、細化舉措、加強考核，確保研討成果有序落地，加快突破關(guān)鍵領(lǐng)域，以改革創(chuàng)新引領(lǐng)未來。
牛化憲指出，在搶抓“十五五”開局的關(guān)鍵時期，公司召開務(wù)虛研討會，統(tǒng)一思想、凝聚共識，彰顯了清醒識變、科學應(yīng)變、創(chuàng)新馭變的堅定決心。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹牢企業(yè)家思維，增強使命感、責任感和危機感，帶頭學習提升，主動領(lǐng)題破題，推動會議成果加快轉(zhuǎn)化為實踐成效；要堅持長期主義，積極探索新生態(tài)、新業(yè)態(tài)、新模式，把握引領(lǐng)發(fā)展的主動性；要狠抓人才隊伍建設(shè)，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，提升適應(yīng)未來發(fā)展的綜合素質(zhì)；要圍繞公司重點布局的新賽道，聚焦供應(yīng)鏈變革等重點任務(wù)，選定應(yīng)用場景，找準實踐路徑，確保實施效果，奮力書寫中建八一高質(zhì)量發(fā)展新篇章。