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當(dāng)前位置: 周可璋赴印度尼西亞短期工作
9月8日至9日，中建八局董事長(zhǎng)周可璋赴印度尼西亞短期工作，組織召開印尼區(qū)域機(jī)構(gòu)調(diào)研座談會(huì)，調(diào)研檢查印尼重點(diǎn)項(xiàng)目，并拜訪當(dāng)?shù)睾献骰锇椤Ｖ薪ò司指笨偨?jīng)理哈小平，中建八局一公司黨委書記、董事長(zhǎng)齊朋參加上述活動(dòng)。
在印尼區(qū)域機(jī)構(gòu)調(diào)研座談會(huì)上，周可璋認(rèn)真聽取印尼公司和相關(guān)單位在印尼經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)，對(duì)印尼區(qū)域經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得的階段性成果表示充分肯定，對(duì)長(zhǎng)期扎根海外一線的廣大建設(shè)者表示慰問和感謝。他指出，多年來，全體駐印尼干部職工為八局海外事業(yè)擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，推動(dòng)印尼區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)健，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，社會(huì)影響力日益提升，員工隊(duì)伍不斷塑強(qiáng)，取得了難能可貴的成績(jī)，充分展現(xiàn)了八局海外人的責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感。印尼建筑市場(chǎng)發(fā)展穩(wěn)定、潛力巨大，一直都是局海外業(yè)務(wù)的基本盤，各單位要深刻認(rèn)識(shí)自身肩負(fù)的職責(zé)使命，在前期良好工作的基礎(chǔ)上，持續(xù)將印尼培育成八局海外穩(wěn)定的主產(chǎn)區(qū)，為打造強(qiáng)優(yōu)高大新八局貢獻(xiàn)更大力量。
周可璋強(qiáng)調(diào)，駐印尼各單位和全體干部職工要強(qiáng)化區(qū)域經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步研判區(qū)域形勢(shì)，明確發(fā)展定位，完善頂層設(shè)計(jì)，充分認(rèn)識(shí)到印尼市場(chǎng)對(duì)八局海外業(yè)務(wù)發(fā)展的重大意義，堅(jiān)定落實(shí)集團(tuán)海外高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)局“1557”海外發(fā)展路徑落到實(shí)處；進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心，提升競(jìng)爭(zhēng)能力，堅(jiān)定不移做優(yōu)做強(qiáng)印尼市場(chǎng)，將八局競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和印尼市場(chǎng)精準(zhǔn)結(jié)合，持續(xù)推進(jìn)屬地化發(fā)展，凝聚市場(chǎng)發(fā)展共識(shí)；進(jìn)一步塑強(qiáng)企業(yè)品牌，提升客戶維護(hù)能力，全力打造海外高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者示范者。要深化項(xiàng)目管理，進(jìn)一步聚焦海外高質(zhì)量發(fā)展，圍繞目標(biāo)管理、資源統(tǒng)籌、技術(shù)指導(dǎo)等重點(diǎn)領(lǐng)域，提升項(xiàng)目上級(jí)機(jī)構(gòu)的引領(lǐng)支撐服務(wù)能力；進(jìn)一步深化項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，著力增強(qiáng)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化水平和策劃計(jì)劃能力，確保高效建造完美履約；進(jìn)一步塑強(qiáng)合規(guī)管理能力，結(jié)合屬地實(shí)際，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、營(yíng)銷源頭、合作經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患；進(jìn)一步弘揚(yáng)“令行禁止、使命必達(dá)”的企業(yè)精神，持續(xù)完善人才評(píng)價(jià)體系，厚植海外人才優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造爭(zhēng)先進(jìn)位的發(fā)展氛圍；進(jìn)一步做好跨文化融合工作，講好八局海外故事，加強(qiáng)員工關(guān)心關(guān)愛，提升廣大海外職工歸屬感、幸福感，凝聚高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。
在各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，周可璋一行實(shí)地檢查項(xiàng)目工期履約、基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等各項(xiàng)工作落實(shí)情況，親切慰問一線建設(shè)者，并組織召開項(xiàng)目調(diào)研座談會(huì)，與項(xiàng)目員工進(jìn)行深入交流，對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。周可璋強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化組織協(xié)同，加強(qiáng)資源統(tǒng)籌保障，錨定工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，科學(xué)分解任務(wù)，堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)，確保項(xiàng)目高效建造、完美履約；要守牢安全底線，結(jié)合屬地特點(diǎn)和項(xiàng)目施工階段，加大對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的排查整治力度，層層壓實(shí)安全責(zé)任，確保萬無一失；要注重過程管理，不斷塑強(qiáng)全員精益管理意識(shí)，提升全員基礎(chǔ)管理能力，全力打造經(jīng)得起考驗(yàn)的標(biāo)桿工程，持續(xù)彰顯中建品牌優(yōu)勢(shì)；要總結(jié)提煉印尼地區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)成果，加強(qiáng)屬地員工培訓(xùn)，依托項(xiàng)目培育更多海外優(yōu)秀人才，持續(xù)提升價(jià)值創(chuàng)造水平。
在印尼期間，周可璋拜訪三菱地產(chǎn)印尼公司等當(dāng)?shù)睾献骰锇椋鞣奖硎緦⑦M(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，在確保當(dāng)前在建項(xiàng)目安全高效優(yōu)質(zhì)履約的基礎(chǔ)上，持續(xù)拓展合作的領(lǐng)域和區(qū)域，積極探索合作模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)更深層次、更廣范圍的共贏發(fā)展。
中建八局海外業(yè)務(wù)部、中建八局一公司等單位有關(guān)負(fù)責(zé)人分別參加上述活動(dòng)。