當前位置: 中建八一舉辦“供應鏈管理專項提升”培訓
6月21日，中建八局一公司“供應鏈管理專項提升”培訓在中建八局人才發展中心（山東）舉辦，中建八局一公司采購管理部相關人員、二級單位總經濟師、采購物資負責人等共計60余人參培。
本次培訓為期一天，課程涵蓋站在供應鏈的高度做采購、采購成本分析方法與工具、供應商全流程管理、采購工作績效提升等方面內容，幫助參培學員在提升專業技能的同時，明晰自身在企業供應鏈管理中的位置和角色。
開班儀式上，中建八局一公司副總經理、總經濟師、總法律顧問兼首席合規官周春雨圍繞強化供應鏈綜合管理能力提出三點要求：一是重視理論學習，深刻認識到供應鏈管理對于企業高質量發展的意義，學習科學的管理思路以及先進的管理經驗；二是堅持學以致用，做到理論聯系實際，把學習成果轉化為工作思路和措施，挖掘價值創造的增長點，創造性開展供應鏈管理各項工作；三是珍惜學習機會，端正學習態度，積極研討交流，真正做到學有收獲、學有所成。
外部講師姜宏鋒以《數智化時代采購人員綜合能力提升》為題，從戰略采購體系建設、采購成本分析方法、供應商全流程管理、采購工作績效提升等方面，結合經典管理案例對供應鏈管理進行全面、系統講解，給各位學員啟發了新的供應鏈管理思路。
期間，采購管理部經理對各單位供應鏈管理提升方案提出要求：結合培訓所學、所思、所悟，確定各單位供應鏈管理提升方向，開展供應鏈管理課題立項與實施工作，并形成供應鏈管理實施總結報告。