當(dāng)前位置: 中建八局一公司召開監(jiān)督委員會例會！
10月28日，中建八局一公司召開10月份監(jiān)督委員會例會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于堅持和完善黨和國家監(jiān)督體系的重要論述，落實集團黨組、局黨委關(guān)于加強業(yè)務(wù)監(jiān)督的首位責(zé)任，切實促進(jìn)監(jiān)督與企業(yè)治理深度融合，為公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供保障。
會議以“現(xiàn)場＋視頻”形式召開，中建八局一公司黨委副書記、總經(jīng)理牛化憲，副總經(jīng)理李云，紀(jì)委書記徐紅志，總部各部門負(fù)責(zé)人參會。
牛化憲結(jié)合公司實際，對進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)督委員會職能提出了三點要求：一是統(tǒng)籌監(jiān)督資源，確保監(jiān)督實效。監(jiān)督委員會要統(tǒng)籌各專責(zé)監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督等監(jiān)督資源，積極探索監(jiān)督方式，對影響企業(yè)運營、不易推動的大事、要事、難事，做到事不避難、事不畏難、知難而進(jìn)、難中求成，確保監(jiān)督真正取得成效。二是堅持問題導(dǎo)向，助力良性運營。各部門要不斷提升發(fā)現(xiàn)問題的能力，完善解決問題的方法，通過多種方式進(jìn)行監(jiān)督、督導(dǎo)、懲戒，對違規(guī)違紀(jì)行為堅持“零容忍”態(tài)度，保障公司穩(wěn)健運營。三是打出系列組合拳，豐富“大監(jiān)督”體系。要統(tǒng)籌各專責(zé)機構(gòu)，找準(zhǔn)定位，細(xì)化舉措，形成橫向、縱向聯(lián)動的監(jiān)督合力，從主動變?yōu)楦鲃樱_保“大監(jiān)督”體系取得實效。
徐紅志做會議總結(jié)并提出三點要求：一是提高站位明確定位，主動擔(dān)負(fù)監(jiān)督主責(zé)；二是聚焦重點把握要點，扎實落實監(jiān)督機制，嚴(yán)格落實監(jiān)督委員會工作機制，推動建立健全長效機制，協(xié)同聯(lián)動深化監(jiān)督檢查；三是緊盯時序結(jié)果導(dǎo)向，加壓推進(jìn)“六專行動”，確保年度任務(wù)目標(biāo)圓滿達(dá)成。
會上，與會人員共同研討了監(jiān)督委員會重點監(jiān)督事項；宣貫了《中建八局監(jiān)督委員會議事規(guī)則》《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗協(xié)調(diào)小組工作規(guī)則》，相關(guān)部門匯報了“六專行動”開展情況和下一步工作舉措。