當前位置: 中建八一召開2022年度第一次務虛研討會
1月8日至9日，中建八局一公司在濟召開2022年度第一次務虛研討會，分析研判當前經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢，前瞻性思考、系統(tǒng)性謀劃重點工作和發(fā)展思路，為公司高質(zhì)量發(fā)展謀實策、出實招，掀起一場“實”字當先的“頭腦風暴”！
公司黨委書記、董事長齊朋，黨委副書記、總經(jīng)理牛化憲等領導班子成員，總部相關部門負責人，二級單位主要負責人等參加研討。
本次會議圍繞對標世界一流管理提升、市場開拓、EPC管理、新興業(yè)務、科技創(chuàng)新、組織體系、激勵機制、五大差異化板塊等8個主要議題，相關業(yè)務系統(tǒng)詳細分析了未來國家及行業(yè)政策導向，形成了具體的實施方案，既抓住了關鍵核心，又突出了特色亮點。
參會人員堅持問題導向，碰撞思想、集思廣益，針對議題內(nèi)容開展詳細、深入、細致的交流，明確指出了發(fā)展所存在的實際問題，講清了思路，講透了措施，起到了很好的指導性作用。
齊朋做總結發(fā)言，他指出本次務虛會“不虛此行”，達到了預期目的，各系統(tǒng)要快速行動，找出思路，根據(jù)研討成果整理出具體實施方案。
齊朋表示，本次務虛會成果豐碩，主要體現(xiàn)在五個方面：一是轉(zhuǎn)變了觀念，參會人員提升了對高質(zhì)量發(fā)展的理解認識，改進了工作思路；二是解決了問題，對于差異化、三級單位管控等議題提出了初步解決方案，有助于問題的進一步解決；三是統(tǒng)一了思想，對于EPC管理等重要議題形成了統(tǒng)一看法和思想共識，凝聚了發(fā)展合力；四是啟發(fā)了思路，在對標世界一流管理提升、打造未來新的競爭優(yōu)勢等方面找到了新思路，進一步明確了發(fā)展方向；五是落實了戰(zhàn)略，對“十四五”規(guī)劃提出的目標進行了細化分解，提出了更加的務實的發(fā)展舉措，有利于戰(zhàn)略的落實落地。
牛化憲指出，本次研討是務虛更是務實，是啟迪更是收獲，解放思路、統(tǒng)一思想，堅定了大家的想法和信心；2021年，我們?nèi)〉昧顺煽儯灿胁罹嗪筒蛔悖鞔_目標，結合自身實際，根據(jù)研討綱要細化舉措，讓目標更加清晰、更加堅定；2022年，是充滿挑戰(zhàn)的一年，既是機遇，也有風險，要直面挑戰(zhàn)，找出應對方法，抓好落實舉措，堅定不移推進高質(zhì)量發(fā)展。
市場客戶部、EPC管理部、企業(yè)策劃與管理部、人力資源部、技術中心、五大差異化板塊事業(yè)部及相關二級單位現(xiàn)場匯報，立足自身實際，總結回顧了2021年發(fā)展情況，清晰地提出了下一階段的目標思路與舉措。