當(dāng)前位置: 公司召開疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等有關(guān)問題研討會
2月17日，公司召開疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等有關(guān)問題研討會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由公司總經(jīng)理、黨委副書記齊朋主持。
會上，公司副總經(jīng)理寧文忠、紀(jì)委書記徐亮、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及海外事業(yè)部分別針對進(jìn)一步加強項目、辦公防疫工作，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)逐步進(jìn)入正軌，有效開展市場營銷和客戶服務(wù)，應(yīng)對疫情帶來的商法問題，爭取政府應(yīng)對疫情的政策支持，應(yīng)對疫情對海外市場的風(fēng)險防范等六個議題進(jìn)行了匯報，參會人員對各項議題開展了研討。
會議現(xiàn)場
匯報發(fā)言
公司總經(jīng)理、黨委副書記齊朋強調(diào)，一是持之以恒抓好疫情防控，要將防疫措施落實到位，主動查找管理漏洞，細(xì)化工作機制；二是工作前置抓好復(fù)工生產(chǎn)，正確認(rèn)識疫情對復(fù)工生產(chǎn)的影響，及時做好防疫物資的儲備工作，加強與地方政府溝通，解決勞動力短缺的問題；三是科學(xué)籌劃抓好精益管控，要積極爭取國家及地方各項金融、稅務(wù)優(yōu)惠措施，強化兩級機關(guān)對項目的指導(dǎo)幫扶，主動對接業(yè)主協(xié)助進(jìn)行保險索賠等事宜；四是體系聯(lián)動抓好客戶服務(wù),探索開展第三方機構(gòu)客戶滿意度調(diào)查，強化與浙江公司的協(xié)同配合，充分發(fā)揮“合力”與“借力”開拓長三角市場；五是主動出擊抓好海外經(jīng)營，適應(yīng)局海外管運分離機制，找準(zhǔn)發(fā)展重點，同時全力協(xié)調(diào)勞動力資源，解決現(xiàn)存海外項目履約風(fēng)險。齊朋最后強調(diào)，要進(jìn)一步細(xì)化會議提出的各項舉措，明確主責(zé)部門，轉(zhuǎn)化為實際的行動，確保各項工作落到實處。
公司總經(jīng)理、黨委副書記齊朋講話
公司黨委書記、董事長董文祥在總結(jié)講話中指出，本次會議旨在通過集體研討，加強系統(tǒng)聯(lián)動、促進(jìn)信息溝通，深入思考全年各項重點工作。董文祥提出五點要求：一是主動思考、科學(xué)研判，針對當(dāng)前特殊形勢、圍繞公司面臨的各項挑戰(zhàn)，公司各級要深入思考解決措施，群策群力，確保落實；二是統(tǒng)一思想、凝聚共識，要保持上下一心、眾志成城的傳統(tǒng)，進(jìn)一步統(tǒng)一全員思想，為目標(biāo)共同努力；三是快速行動、搶抓機遇，充分認(rèn)識面對可能遇到的風(fēng)險，搶抓資源，把握機遇，關(guān)鍵在行動，掌握主動權(quán)；四是要重點抓資源、確權(quán)、結(jié)算和收款，充分認(rèn)識到這些因素對企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)通力配合，做到“不分旺季淡季，不分上下半年”，盡早推進(jìn)各項工作；五是文化引領(lǐng)、績效驅(qū)動，營造大干快干的氛圍，多培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，“人材者,求之則愈出,置之則愈匱”，堅持一觀二重三講，高績效牽引、高目標(biāo)引領(lǐng)，激發(fā)人才潛力，同時強化內(nèi)部講師的培養(yǎng)，建立源源不斷、持續(xù)輸出的人才培養(yǎng)機制。（呂良）
公司黨委書記、董事長董文祥講話